就職内定者の自己アピールと志望動機

学校教育の中で、日本は
●唯一の被爆国だから
●戦争で世界に被害を与えた国だから
と教育されるのは、まあ良いとしても
「戦争は起さない」そして「核兵器を持つと戦争を起こす、起きる、仕掛けられるから持ってはいけな
い。」と教えられるのだが
　⇒じゃあ、攻めてこない保証はありますか？攻められたらやられるだけですか？
　⇒（核兵器）持ってた場合と何が違うか、比べてみた事はありますか？
　⇒全世界の国が、善良で喜んで（武器、核兵器）を放棄してますか？持ちたいと思ってますか？
　⇒日本人は、自分の国と歴史に誇りと自身を持って何が悪いんでしょうか？
こういう話題は出すだけで、変わり者、右翼呼ばわりされる始末。平和は尊い、戦争が悲惨なのは当た
り前に大事。だが上記のような話をさせないような風潮、疑問に思わせわせないような教育が普及して
しまい、多くの日本人が誇りと自信を失って、それは国力の弱体化にも繋がっている。
本当に冷静に、客観的に考えてみて、何かおかしいと思わないだろうか？

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既存客を大事にしないと、発展も未来もない。
この不景気でも、揺るがなかった会社・店の共通点の一つに、
日頃からの徹底的な既存客フォローが挙げられる。
あるお店は、（客単価が安いが）手書きの御礼ハガキを出し、
ある会社は、営業が担当する客数を制限し、フォローに専念する。
ある会社は、新規集客せず、客先を巡回フォロー活動メインだが、
評判が評判を呼び、紹介、口コミが半端じゃなく多い。
新規集客を行う以前に、
『既存客は満足しているか？』を
常々意識して追求しておく事は当たり前。
そうでなければ、リピートも少なく、紹介がある確率は、宝くじレベル。
競合に奪われる確率は、どこにも負けない。
商いは、お客様が“飽きない”ようにする事。
既存客を大事にしないと、発展も未来もない。
というか、“従業員３０人以下の中小企業”の場合、
社長（代表）が業務の微細に精通し、気を掛けるのは当たり前。
この既存客フォローも、社長が率先して行い、意識・姿勢を見せるのが「大前提」である事は言うまでもない。